блог Вадима

С 13 октября НБУ запрещает банкам досрочно выдавать депозиты и увеличивать кредитование, заморозив размер их активов.

Для снижения панических настроений НБУ предложит президенту создать из прибыли НБУ стабфонд, который увеличит гарантии вкладчиков с 50 тыс. грн до 200 тыс. грн. Без такого документа в стране произошла бы череда банкротств, уверены банкиры, однако, по их мнению, постановление регулятора может быть оспорено в судах.

После консультаций в пятницу с президентом Виктором Ющенко, представителями Кабинета министров и менеджментом крупнейших банков страны, НБУ принял постановление, жестко ограничивающее деятельность банков. Первый заместитель председателя НБУ Анатолий Шаповалов подтвердил принятие такого постановления, но отказался раскрывать детали.

Я просто "прорыдался" сегодня с этого обращения к "офисному планктону" Отличное решение, которое гласно подтверждает лозунги вроде:"У нас дела настолько хороши, что с легкостью можем послать "всяких" на ЙУХ". Вообщем очередной шедевр, которого ждет участь "обязательно к прочтению-разослать по адресной книге в почтовике-распечатать и вывесить на видном месте".
Вообщем дальше сплошная цитата:

Краткая инструкция менеджеру по продаже выставочного оборудования и мобильных выставочных стендов как отличить нормального клиента от пидараса.
Приятно иметь дело с людьми, которые понимают, каким образом качественный продукт, профессионализм и охуенный сервис отличаются от дешевой подъебки, впаривания и тупого развода на бабки.
Еще более приятно, когда люди готовы за это платить.
Приведенная ниже инструкция позволит сразу отфильтровывать пидарские заезды от обращений нормальных людей.

Если звонит туловище, представляется частным лицом, или не раскрывает название конторы, или не дает служебный телефон, а только мобилу - миленько посылаем нахуй и быстренько кладем трубку. Потому что нормальный клиент не шифруется.

То же самое касается письменных запросов - когда приходит электронка с бесплатного почтовика типа mail.ru, ua.fm, ukr.net и пр. - на такое письмо мы не отвечаем и удаляем без рассмотрения. Потому что нормальный клиент имеет свой домен и собственный сайт.

Желающие поторговаться за 50 долларов при сумме заказа в 2-3 тысячи сразу летят на йух. Пиздуют нахуй стройными рядами и те, которые начинают нам втирать что в конторе Васи Пупкина то же самое стоит дешевле, причем реально за базар ответить не хотят (например показать коммерческое предложение от конторы имени Васи Пупкина). Таким друзьям мы не будем мешать пиздовать к Васе, а Васе - широко шагать им навстречу. Пусть берут на понт других. Сервис вылизывания клиента в жопу тоже денег стоит.

В том и другом случае перед нами уёбки, которые считают, что наебут всех своей узбекской хитростью. При этом они легко пробухают и проебут на блядей и не одну сотню долларов, но удушатся от того, чтобы приобрести качественный продукт для своего же бизнеса. И пусть не пиздят про экономию - были бы экономными - жрали бы только кильку в томатном соусе и подтирали ачько пальцем.

Они - просто бычье и за всю свою счастливую свинскую жизнь так и не научатся нормально носить костюм, выбирать и завязывать себе галстук. Потому что диплом о высшем образовании интеллигентности не добавляет. Сосите хуй, ребята, превед вам.
читать далее »

Кто бы и что не говорил про выпущенный компанией Apple мобильный телефон iPhone в содружестве с мобильным оператором AT&T (о его качестве, функциональности, относительной революционности и прочему),да, обо всем этом можно спорить. Будут как правые, так и нет. Но не согласиться с ошеломляющим маркетинговым успехом просто невозможно.

Ниже приведены данные проса среди 1000 покупателей iPhone в период с 6 по 10 июля:

90% из 200 купивших "крайне" или "очень" довольны своим телефоном;
85% "очень" будут рекомендовать приобрести его другим;
51% перешли от другого оператора к AT&T;
35% заплатили заплатили за разрыв контракта с текущим оператором из-за перехода (а это примерно $167);
3 из 10 это новые клиенты Apple;
для 4 из 10 это был первый iPod вообще;
все новые клиенты AT&T готовы платить примерно на $35 больше ежемесячно по сравнению с прошлым.

Вот как работать надо!

По материалам USATODAY

Сегодня просматривая ленту Хабры попалось интересное размышление на тему мотивации персонала. Простой взгляд на казалось бы сложные вещи. Далее цитирую:

В последнее время обратил внимание, что некоторые начальники (особенно высокие) в своих попытках добиться повышения эффективности труда от своих работников пытаются изобрести или внедрить какие-то хитрые и сложные "системы мотивации персонала". Они пишут умные регламенты и правила, налево и направо сыпят умными терминами, типа KPI. Но при всем при этом каким-то странным образом, до них очень тяжело доходит одна простая, как дважды-два, мысль о том, что если человек считает свою зарплату "недостаточно большой", для того чтобы ставить трудовые подвиги, то никакая "не денежная" мотивация не сработает. Причина этого проста: в такой ситуации, все возможности "не денежной" мотивации уже использованы только для того, чтобы человек работал на вас за "небольшие" деньги. Когда у сотрудников уровень зарплат на хотя бы на 10% ниже так называемого рыночного уровня, то бесполезно поднимать командный дух, толкать речи про перспективы развития, ставить жесткие дедлайны, призывать к активности... А нужно просто напросто простыми человеческими словами, а не книжным языком учебника по менеджменту, сказать сотрудникам, за выполнение каких конкретно действий/заданий/проектов они могут получить премию или увеличение оклада. Причем, чем проще это будет сформулировано, тем больший эффект будет получен.
Странно, что на освоение различных теорий мотивации у некоторых боссов находится и время, и желание, и ума хватает, а вот понять очевидное не получается.

Оригинал поста на Хабре с комментариями "по поводу".